关于农村信用社表外不良贷款的收取与管理

2012年第7期(共487期)。Tim es Finance Times Times 2012年7月7日,(库政权第487号)关于农村信用社表外不良贷款的收取和管理李金权(江西省萍乡市安源区农村信用合作社。江西萍乡3370 00) [摘要]随着农村信用社改革的不断深入和实力的增强,对农村信用社不良贷款的处置日益增多,处置方式也日益多样化。银行票据置换,政府援助以及通过自行核销等方式处置这些不良贷款后,形成了表外不良贷款。治疗后增加。表外不良贷款数量继续增加。本文旨在从保存信贷资产和振兴存入的资金开始。农村信用社表外不良贷款的清收与管理。 [关键词J农村信用社贷款收取管理在过去的50多年中,农村信用社从小到大,由弱到强,已经成为服务“三农”的主力军。在国民经济生活中的地位日益重要。作用越重要。但是支持。在支持地方经济发展的过程中形成了一些不良贷款,带来了一定的风险。通过中国人民银行的票据,政府援助和自我核销方法,大部分不良贷款得到了消化,从而有效地减轻了金融风险。但是,这些贷款的债权仍然属于农村信用社,不能放弃,必须继续大力收集。

例如,如果一个县级协会的贷款总额为19亿元,那么表外不良贷款将达到2。3亿,占12%。因此,如何清理表外不良贷款并加强管理尤为重要。一。为收回华外银行的不良贷款,必须有效地收集表外不良贷款,并高度重视,全员参与,目标明确,多种策略,评估农村信用社表外不良贷款,定期通知。 。这样的。可以采取多种措施。 (1)完全理解。加强收款责任。从高层领导到收款人员。有必要意识到,表外不良贷款的收款是培养农村信用社文化的一项实际需要。认识到表外不良贷款的收取是农村信用社主张权利电竞竞猜 ,维护权益的客观要求,是改善工作作风的重要举措。 ,提高工作能力和训练干部团队。收款人员具有主人翁般的责任心,没有给出理由。,不要找借口,主动清理表外不良贷款。(2)俗话说:“火车开得快,全靠头带”,领导层的关注程度决定了公司的工作重点。选择工作为了做好收款工作,一个召集会议是专门安排表外不良贷款的收款工作,并对收款和处置工作做出具体安排。同时,有必要建立一个以主要领导者为团队领导者的团队。负责人员收集和调动的领导小组组建了一个收集机构,以促进收集工作的发展。 (3)同时实施多种策略以确保有效的结果。

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大多数资产负债表外不良贷款已逾期很长时间,因此比资产负债表上不良贷款更难收回。表外不良贷款的收集是与借款人的比较策略,需要更多的毅力和更多的信息,并且需要有关收集人员进行更多的头脑风暴。办事更多,提出更多问题,还需要参加收款人员以克服困难,采取积极有效的措施,并采取实际行动。为了使收款行之有效,必须采取以下措施:第一,加强收款队伍,组织离退休人员组成专项收款队伍。利用对借款人的熟悉程度和工作便利性,他们专注于收集表外不良贷款。第二是震撼这座山。采取法律措施强制收款。有抵押资产,无偿还款项的“举债户”,积极与公安,法院等部门联系,采取强制手段通过司法部门清算。第三,有针对性的收集是“先收集,然后延迟”的。即将丧失时效性的贷款和丧失时效性的贷款应予以彻底清理,并应按照先发后收的原则进行催收,并及时催收,并及时清偿。将发布催收通知,以保留贷款时效规定。 (四)重要的监督,协助和指导。关联机构应当建立监督小组,对信用社,特别是不良贷款大量,收款进度缓慢的信用社进行分包,并逐户分析借款人的情况。帮助信用合作社提出想法。寻找一种方法来指导协会的收集。 (5)奖励和惩罚是明确的,这激发了清算的积极性。应评估表外不良贷款的工作目标,并对完成工作任务的人给予物质和精神上的奖励。对于那些没有按时完成任务的人,将直接受到处罚。请给我。

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同时,有必要定期对17 8 Tu une sF ma∞e的集合进行排名,并对前面的单位和人员给予称赞。那些排名较低的人将被鼓励充分激发清洁人员的热情。 (6)编写并发布情况通报并定期报告进展情况。为了为美联社提供信息交流和经验共享的平台,总结和推广收集工作中的良好做法福建快3 ,并找出典型案例,美联社必须定期收集和分发催收情况通报,并通知美联社完成进度农村信用社表外不良贷款,形成跟上您的清理态势,使信用社能够自我加压,克服困难,并取得更大的成就。对外不良贷款的合作社应防止表外不良贷款闲置,应采取有力措施清理负担,化繁为简,加强管理。 (1)建立规章制度,规范表外不良资产管理g贷款流程。要加强专业团队的专业素质教育和学习,要通过各种途径,学习其他金融机构更好的不良贷款处置方式,并从中学习和吸收。坚持市场规则运作,采取经济手段,开展不良资产清算收缴和处置工作。有必要制定表外不良贷款收支处置管理办法和表外不良贷款催收奖励措施等制度及有关规定。(2)在收款管理中合理配置人员根据行政区域的规定,它可以负责并监督其管辖下的支行的表外不良贷款的收集和处置。

同时,可以安排一名工作人员负责全面的内部统计报告,并协助部门经理组织工作。在日常工作中,区域征收人员应当深入支行,村支队和企业,监督和实施不良资产的征收和处置。他们应该每周使用一天,集中于收款管理部门,汇报一周的工作情况,交流收款和监督经验,研究下周的工作安排拉菲游戏 ,以提高收款效率。 (3)建立分类帐以保留诉讼时效法规。要找出表外不良贷款的家庭状况,只有找出家庭状况并建立分类帐,我们才能确定“脉冲“选择收款原因并选择正确的收款方法,往往事半功倍。只有建立分类帐后,我们才能充分了解每位借款人的逾期情况,为发展奠定基础。 (“先急后慢”)处置表外不良贷款(4)履行收款责任。信用合作社应当逐案向收款人员实施表外不良贷款,并根据每笔贷款的不同特点实施。对于原始贷款的介绍人,它是贷款的发起人。它具有熟悉人员凤凰体育 ,地址和贷款条件的优点。有必要积极协助收集。对于长期从事贷款管理工作的人员,应充分利用贷款第一责任人的收款优势,积极追收不良贷款。 “ 5)梳理管理方法并完善信贷流程。要从源头管理信贷资金而不增加不良贷款,有必要梳理现有管理方法,完善操作流程,堵塞漏洞并实施“三包”,是的,贷款分为新旧贷款,不良贷款比例得到严格控制,由于人为因素,必须采取行政和经济措施处理不良贷款,从根本上杜绝不良贷款的产生。作者简介:李金权(t9 80-),男,江西萍乡人,曾任职于江西省萍乡市安源区农村信用合作社,研究领域:财经(主编:刘晶晶)万方数据

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